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燃气平罗分公司扎实推进基建材料管理工作
时间: 2020-01-14 17:50:36   作者:杨丽华  来源: 燃气公司  点击次数:

基建材料管理工作是燃气公司保障燃气正常施工及日常维修维护的一项重要管理工作。基建材料的物资正常、合理储备,既能保障燃气工程的正常施工,又能合理降低采购成本。

近年来,集团公司深抓物资科学化管理工作,进一步提高企业整体经济水平,促进企业良性健康发展。燃气平罗分公司基建材料管理工作真抓实干、稳中求进,基本实现了合理化、规范化、标准化的发展进程。

平罗分公司基建材料库成立于201110月,于20129月完成平罗分公司基建材料库房的建设。库房坐落于燃气平罗分公司办公楼后院,占地面积为225平方米。基建库从建成伊始,物资储备按六大类340种品名分项,根据材料的类别、型号、库存量以及周转率的不同,对库存情况进行适时调整,物资的码放依据“ABC类物资分类”办法,分架分层按类保管保养。坚持“出陈储新、保质保量”原则,保持“防雨防潮、防尘防晒、防火防盗”的仓储环境。加强仓库的安全检查及卫生维护工作,一经发现有灭火器失效、警示标志缺失及库房积灰或凌乱现象,就立即整改。通过这样的方式,分公司较好的保持了基建材料库标准化的库容库貌,基本达到科学可视化仓库管理的要求。为平罗县天然气工程提供了强有力的物资保障。

平罗分公司基建材料库房建成以来,按照集团公司、子公司材料科物资管理要求,分公司认真履行工作职责,进一步完善分公司材料质量管理体系。对于基建材料“申购计划、入库验收、领用审批、定期盘存、库容库貌”等工作严把关严要求,较好的保证了库存物资〝无积压、无坏损、账卡物相符、保质保量〞的管理模式,为合理的库存保有量奠定了坚实的基础。

一个企业离不开物资管理,物资的科学化管理对于企业的正常运行具有重要意义。随着集团公司信息化网络化的快速发展,平罗分公司与时俱进多管齐下,着力加强基建材料管理,全面提高物资管理工作质量,最大程度保障企业物资供应以实现企业经济效益化,力争为集团公司各项事业的健康顺利发展添砖加瓦。

 
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