为促进公司各项工作稳步增长，全面提升科室的管理及责任担当意识，强化科室内部团结协作、科室间的协调、对外服务及创新能力，激励各科室认真履行职能，提高效率和技能，强化职工的责任意识与成果意识，激励和调动大家工作的积极性、主动性和创造性，俊通设计院于2020年7月21日开展2020年度上半年绩效考核工作。

一、高度重视，精心组织，突出考核工作的严肃性。为了准确评价员工的德才表现和工作实绩，我院认真落实季度考核制度，详细制定了《石嘴山市俊通市政工程设计院（有限公司）2020年绩效考核实施细则》，确保此次考核的顺利进行。

二、严格标准，统一考核，提升考核的真实性。通过对所有职工的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核员工的工作业绩、日常工作态度及个人能力，每位职工通过回顾各自岗位上半年的工作情况，认真撰写上半年工作总结，通过在会上述职，确保考核的真实性。

三、测评公开，坚持原则，确保考核成绩的科学性。通过民主测评，对科室及员工业绩进行客观、公平、公正地考核评价，并将绩效收入与我院经营目标、岗位职责和工作业绩相结合。此外为强化集体意识，将集团对本公司的考核成绩和公司内部考核成绩按一定的比例计入工作全体职工的考核成绩中。测评结果统计在全体员工的监督下进行，最后进行了公示，确保了考核的公开、公平、公正。

此次考核不仅对上半年的工作进行了汇报总结，明确了上半年工作上做出的成绩和存在的不足，而且也增进了每位职工之间的相互了解与理解，为下半年开展工作打下了基础。