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以实效见真章 以考核促发展—供排水公司创新开展二季度暨上半年绩效考核工作
时间: 2020-07-27 17:13:52   作者:彭子琪  来源: 供排水公司  点击次数:

为落实《2020年星瀚集团生产经营单位绩效考核实施方案(试行)》工作部署, 79-10日,供排水公司由公司总经理杨思贤牵头,成立考核工作组,按照检查与调研相结合的方式,对惠农、大武口分公司及各职能部门在属地进行了二季度暨上半年绩效考核工作。

不同以往,此次考核是集团公司改革绩效考核方式以来,供排水首次开展二季度暨上半年绩效考核。考核积极创新方式和内容,将项目观摩会、生产经营分析会及绩效考核工作会 “三会合一”,考核工作组一路走、一路看、一路议,促进两分公司交流借鉴经验的同时,各职能科室直观认识生产经营、重点项目进展情况,对公司下半年年的工作思路和发展方向有了一个总体的把握。考核工作组首先观摩检查了第五水厂供水水质提标改造、经开区工业污水处理厂提质扩容、第二水厂供水水质提标改造、第三污水厂改造等重点项目建设现场,深入了解项目发展现状,现场督导项目建设进度。其次,组织召开绩效考核工作会,会上,公司副总王平朵宣读《石嘴山市润泽供排水有限公司2020年度绩效考核办法》,被考核单位详细汇报了二季度暨上半年生产经营指标完成情况、重点工作完成情况、存在的问题及下一步工作计划,公司领导对绩效考核工作提出要求,做出了安排。此次考核以2020年度全面预算目标任务、重点工作任务分解为重点,以季度经营目标和管理目标为依据,通过听取材料汇报、检查资料、座谈交流等方式,对各部门生产经营目标、管理目标、重点工作等各个方面进行了客观、公平、公正、量化的考核评价。

 
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