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集团公司召开2019年一季度经营分析会
时间: 2019-05-06 15:12:51   作者:金亮  来源: 经营与客户服务管理部  点击次数:

428,星瀚集团召开了2019年一季度经营分析会,市国资委副主任袁新民,集团领导班子成员,集团公司董事会专门委员会、集团下派监事会主席、各部室负责人,各生产经营单位党政负责人、分管经营及财务班子成员参加了会议。会议由集团党委书记、副董事长吴宏军主持。

会上,副总经理马彦军对集团公司一季度的经营与财务情况进行了通报。一季度集团公司按照年初经营工作会议的安排部署,各生产经营单位紧盯全年任务目标,充分把握市场时机,强化工作推进落实,切实发挥项目带动作用,主要经营指标完成好于预期。集团公司整体经营运行呈现出持续改善、稳中求进、稳中向好的发展态势。但受结构性、体制性、周期性因素的影响,集团公司面临着增盈减亏、成本管控、资金风险等方面的压力。面对压力和挑战,集团公司所属各单位要全力以赴对外积极拓展市场,对内提升精细化管理水平,努力实现提质增效,确保全年各项任务目标顺利完成。

项目管理部通报了一季度集团公司项目建设进展情况。三主业公司、多经事业部和星海湖宾馆分别对一季度工作完成情况和下一步的工作计划作了汇报。集团党委书记、副董事长吴宏军,副总经理强峰,总工程师杨志海分别对三主业公司、多经事业部和集团整体项目建设工作进行了点评发言,指出了各单位工作中存在的问题和短板,并就下一阶段的工作目标和工作措施,提出了明确要求。

市国资委副主任袁新民就认真抓紧抓好中央、自治区党委关于国有企业党建会议精神的宣传学习和贯彻落实,学习和落实好市委书记王文宇在全市国资国企工作汇报座谈会上的讲话精神,以及国有企业改革等方面的工作作了讲话。集团党委书记、副董事长吴宏军要求集团公司二季度要从以下四个方面抓好企业生产经营工作:一是要持续抓好作风建设,提高全体员工的精气神、提升整体工作质量、优化服务,以良好的工作作风来赢得用户的满意。二是要紧盯突出问题,确保各项工作整体推进。三是要强化管理,严控各类风险。通过精细化管理及时发现风险、控制风险、化解风险、消除风险。四是要抓好对全市国资国企工作汇报座谈会会议精神的贯彻和落实,进一步振奋精神、开拓创新,按照整体的工作安排部署,做好下一阶段的各项工作,确保集团公司全年各项目标任务的顺利完成。

 
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