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收心归位起好步,凝心聚力开好局。按照公司“收心会”工作部署和要求,2月19日上午,供排水公司财务科第一时间召开了本年度第一次财务工作例会。公司财务负责人及全体财务工作人员参加了会议。会议首先传达学习了公司“收心会”有关内容;其次是对本年财务重点工作进行安排部署,会议要求,全体财务人员要坚决贯彻落实2024年“1234”的工作思路即“一个目标,两个导向,三个底线,四个突破”,不断抓实工作质效提升,一是坚持问题导向,对巡查、财务审计提出的问题建立清单积极落实整改;二是坚持目标导向,以预算为抓手,将精细化的财务管理延伸到各个生产部门,严格控制各项成本费用的支出,确保本年利润指标的顺利完成;三是规范项目专项资金的使用并建立台账,及时掌握项目资金的整体情况,做好融资工作,满足公司项目建设资金需求;四是进一步加强资产的管理,定期以生产部门为单位开展盘点工作,做好废旧物资的台账登记,提高资产使用效率。五是积极通过政策的解读争取各类政府补贴及退税资金减轻企业经营负担。
会议最后,公司财务负责人要求全体财务人员在新的一年里,要继续保持现有团队精神,充分强化责任与担当,实现财务整体工作新突破。发挥好“传帮带”的作用,以老带新,切实提高整体财务人员综合业务素质,发扬“比、学、赶、超”的精神,按照全年财务既定目标,落实好各项工作任务,为供排水公司事业高质量发展做出积极贡献。
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