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为进一步加强欠费清收工作,促进应收账款款项回收,有效降低企业运营风险,供排水公司将历年欠费进行系统梳理,分类并开展应收款项清理清收工作,分类抓,强落实,确保高效完成本年清收工作。多措并举,以增加经营收入为出发点,全覆盖所有欠费用户为原则,采取有效技术措施全力推进清欠工作。
细化清欠任务,责任划分到人。将本年清收任务按月进行分解,根据月度分解指标制定每月清收计划,对重点、难点欠费单位制定具体清欠措施,并将当月未完成任务纳入下月清欠计划中。
采取有效手段,强化跟踪问效。对公司已诉讼、法院已判决生效的欠费单位,各相关部门紧盯法院执行情况,尽快完成清收工作;对未过诉讼期且尚未进行诉讼的欠费单位,做好清收支撑性资料收集完善和补救工作,对接法律顾问尽快运用法律手段清收。
划分清欠类别,分类精准施策。化解系统内个人类欠费,各相关业务部门按照抄表分区责任到人,签订个人清收任务目标责任书,须逐条梳理系统欠费,核对用户联系方式,并结合营销系统短信功能及电话催缴方式进行有效催缴。
建立长效机制,提高催缴效率。加强抄表人员工作管理,每月水量须应抄尽抄,应收尽收,确保当年水费回收率达95%以上,防止当年新增欠费累加。
目前公司已完成一季度清收目标,下一步对应清收任务分解,认真分析清收重点及目标,全力以赴,确保完成清收任务。

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