为有效推进集团公司董事会决策部署贯彻落实，不断提升董事会科学决策能力。近日，集团公司董事会党委书记、董事长哈业辉带领董事会成员对2024年重点项目、重要改革事项推进落实情况及冬季供暖准备情况进行集中督导调研。集团公司党委副书记、董事蒋晓忠、专职董事刘顺成、李正清、石瑞玉参加。

调研组一行先后来到燃气公司液化天然气储配站、供排水公司第二污水厂中水回用二期工程现场、星凯公司惠农区南街北街片区城市燃气管道等老化更新改造项目一标段、供排水公司互联网+城乡供水项目现场、热力公司胜利热力站等，现场实地查看了各项工作推进情况，认真听取了工作汇报。在调研中，集团公司专职董事结合工作实际，提出了指导意见，有效发挥“外部视角”的独特优势。

在燃气公司液化天然气储配站，调研组强调，要加快推进吸收合并，确保各项程序合法合规；要拓宽经营思路，积极“走出去”盘活现有资产，增收减亏；要强化安全生产管理，常态化开展安全隐患排查整改，确保场站安全稳定运行，充分发挥好储气设施调峰保供作用。

在第二污水厂中水回用二期工程现场，调研组强调，要守牢安全、环保底线，实现企业发展和安全环保动态平衡；要强化运行管理，优化生产流程工艺，降本增效；要积极推动市场拓展，提高中水回用利用效率，有效缓解水资源紧张难题。

在惠农区南街北街片区城市燃气管道等老化更新改造项目一标段现场，调研组强调，要坚持高标准，严把工程质量关，树牢企业良好的口碑；要强化施工精细化管理，以高标准、高要求确保施工高质高效推进，持续提升企业品牌形象。

在互联网+城乡供水项目现场，调研组强调，要科学调度施工队伍，加快推进项目收尾；要咬定目标，抢时间、抓进度，确保项目建设任务如期完成。

在热力公司胜利热力站，调研组强调，要强化调度管理，保障供热设施稳定运行；要进一步提升供热服务质量，畅通用户反馈问题渠道，及时高效解决用户诉求；要提升智慧化供热水平，提高供热效率，保证供热质量、做优供热服务，确保人民群众温暖过冬。