2月下旬，我有幸参加了大成方略组织的《年终财务数据分析与经营决算支持》专题讲座，虽然只有短短的两天时间，却让我茅塞顿开、受益匪浅。

此次讲座聘请财务分析与业财融合专家杨冬敏老师，从财务管理与企业运营战略的视野起步，通过真实的案列，分析讲解了现实数据的短板与矩阵分析至未来财务与经营数据的取舍；解读了财务人员如何站在运营高度，突破三大财务报表的传统，分析企业盈利能力、运营能力、偿债能力、成长能力；整体分析判断了企业持续发展与增长的动能。重点对财务报表对绩效考评的误导、激烈竞争条件下的成本管控、成本管理改善空间及资金不够周转的症结四个方面一一做了分析讲解，并就实际工作中遇到的危机问题提出可行性指导。

整堂课实用而高效，为我们打开了改善工作思维模式的大门，教会我们将财务管理的事前、事中、事后工作全部贯穿在经营业务中，恰到好处融合在一起，并且教我们如何融汇贯通的把年终财务数据分析书写的更加高效实用。

此次学习，让我深受启发。传统的财务服务，早已不再是我们孜孜以求的目标，那个驼着背、弯着腰、端着水杯、戴着老花镜的账房先生，绝不再是财务人员的形象代言。作为财务人员应站在新的高度，清楚公司财务工作与生产经营、工程管理的关系，突破三大财务报表的传统解读，选择契合业务的分析指标，让业务与财务充分融合，使财务分析触及企业价值链的各个环节，让公司领导从财务分析中看到决策的依据，成为经营决策的有力保障。