4月14日，供排水公司组织召开了2025年一季度生产经营分析会。会上对一季度公司整体生产指标、经营运营、项目建设、财务资金收支等情况进行了分析总结，并对下一步工作计划进行了安排。

一季度，公司营业收入完成年度目标的16%，货币资金收入完成年度目标的20%，历年清欠完成年度目标的69%。供、中、排水综合水质合格率100%。年内计划实施项目40项，其中新建3项、续建3项、委托建设3项、审计验收31项，都在紧锣密鼓推进中。

会议指出，今年是公司落实深化国企改革扭亏为盈的关键之年，当前，公司既迎来水价调整、西线供水投运等政策赋能的关键窗口，‌更需直面降本增效的多重考验‌，我们要正视面临的机遇与调整，抓好具体工作落实。一是安全生产工作“两手抓两手都要硬”，压实主体责任，做好夏高峰供水保障工作，做实做细环保督察资料准备工作，逐一查漏补缺，强化成本管控，提前介入做好全年资金成本平衡，摸清家底，降本增效。二是拓展市场，抢抓饮水机售水市场，研究拓展涉水材料销售收入，推进污水和中水协议价收费落地执行，大力拓展工程收入，产品费用应收尽收。紧盯调价进度，清欠责任到人，抓实月度执行进度，努力完成全年任务指标。三是推进续建和新建项目进度，联系自治区发改委争取项目资金支持。四是树立一盘棋思想，集思广益，推行“金点子”奖励机制，通过群策群力，进一步解决思想，鼓励和调动大家的工作积极性。五是建立长效工作机制，对会议事项建立工作清单，加强督办，一抓到底，确保全年目标任务高质量的完成。

会上同步签订了《安全生产目标责任书》和《经营业绩目标责任书》。