财务是为企业的经营服务的，核算和监督就是最基本的职能，但是在长期以来，财务人员水平很难得到提高，个人认为根本的原因是国内的财务功能未能融入到企业的经营中，这个是关键。因为企业以盈利为核心，财务人员更多是充当一种不得不而设之的角色，能应对税务的申报就可以。

一般观念之下，老板们认为自己掌握赚钱的事情就可以了，而赚钱往往是和财务工作脱节的，财务的设置只是为了交作业。

这样的环境之下，财务别说提高水平，可能连认真的了解一下自己公司的业务情况都难，都是有数做数而已。

一般财务人员水平较高的都集中在大型企业，上市和外资尤为明显；还有比较有实力的会计师事务所（税务师事务所）等，这类环境下的财务工作一般要求相对较高，与公司业务的发展相对紧密，所做的财务工作都是业务关联的事情。只有这样财务人员才有机会提升自己的水平。

其次是一些国有企业，但国有企业一般是规范，但业务上的一些处理多以纯粹的执行为主，所以国企或带国有性质的企业中的财务一般能懂得规范流程，但一些市场化的事情就接触的相对较少。

提升财务人员的水平，不单纯是考取专业资格，而是真正的融入企业的运营，财务能为发展服务，能主导一些工作，能以报表为工具参与企业管理。