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锚定目标 凝心聚力 确保完成全年各项目标任务 --星瀚集团组织召开2022年上半年经济运行分析会
发布时间:2022/7/29 18:04:00      点击次数:240

7月28日下午,星瀚集团在三楼多媒体会议室组织召开了2022年上半年经济运行分析会,会议由总经理申卫东主持,集团公司党委书记、董事长张志国出席会议并做重要讲话,领导班子、集团部室正副部长、子公司总经理及分管经营、财务副总经理等50余人参加了会议,会议对集团公司上半年主要财务、经营指标进行了通报,对下半年经营工作进行了安排部署。

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会议听取了集团公司财务管理部、经营发展部上半年指标完成情况、经济运行情况的汇报。各生产经营单位汇报了上半年经营指标完成进度,存在的问题及解决措施,下阶段工作安排。

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会议指出,上半年,星瀚集团在面对多重不利因素的叠加影响下,上下能够团结一心、踔厉奋发,积极应对风险挑战,主要经营指标实现了“双过半”,为冲刺全年目标任务奠定了坚实基础。

会上,集团总经理申卫东指出,上半年经济形势受新冠疫情等影响,集团各公司经营压力较大,主业公司销售量“一增两降”,多种经营形势不容乐观,总体来看上半年主要指标完成喜忧参半,成绩予以充分肯定。下半年各部门、公司一是要咬定目标不放松,确保完成全年目标任务;二是要聚焦任务抓落实,突出项目求实效;三是要优化服务提效率,转变理念求突破;四是要对标管理要效益,改革攻坚求发展;五是要提振信心克阻力,齐心协力渡难关。

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最后,集团公司党委书记、董事长张志国作总结讲话,强调集团各部门、公司要树立信心,积极应对集团公司发展中面临的风险和机遇,通过改革发展破解难题,打好“看病、开方、抓药、治病”组合拳。同时要借助国企改革契机“求突破、谋发展、增效益”,全体员工要敢于迎难而上、攻坚克难,确保完成年初确定的目标任务。各部门、公司一是要有破的勇气和立的决心,要以效益和管理为中心,理顺管理决策权限,下放部室业务权限,提高管理效率;二是要有抓的智慧和推的措施,要以任期制和契约化改革为抓手,创新工作方式方法,将效益指标完成与职能部室考核挂钩,层层压实责任;三是要有学的主动性和谋的全局性,以学促发展,以学促改革,以学谋事业。


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